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國(guó)防大學(xué)金一南教授說(shuō)過(guò)：“管理的核心是打造一支有靈魂、有血性的隊(duì)伍”

為進(jìn)一步激發(fā)員工內(nèi)在潛力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，4月13日，長(zhǎng)沙市威龍保安服務(wù)有限公司特邀請(qǐng)了深圳科略集團(tuán)金牌講師、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高級(jí)講師譚漢暉老師為公司管理人員進(jìn)行了“企業(yè)執(zhí)行力”專(zhuān)題培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)李跤、總經(jīng)理雷衛(wèi)東、總經(jīng)理助理鄭志華及公司中層管理人員一同參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)前，參訓(xùn)員工積極與授課老師針對(duì)工作落實(shí)方面存在的問(wèn)題及現(xiàn)象進(jìn)行了廣泛深入的交流，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)中，授課老師從公司的戰(zhàn)略準(zhǔn)備、員工的溝通技巧及責(zé)任思維、結(jié)果導(dǎo)向等關(guān)鍵因素，以系統(tǒng)性、實(shí)用性的理念深入淺出地闡述如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，并結(jié)合典型事例、思想碰撞、歸納總結(jié)，主動(dòng)引導(dǎo)大家對(duì)自己日常工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行反思，讓員工明白了以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行才是有價(jià)值的執(zhí)行，讓各級(jí)管理者掌握了責(zé)任思維的重要性，同時(shí)掌握了以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法。

本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性，既有對(duì)管理層工作方法技巧的講解，又有對(duì)員工樹(shù)立正確的思維觀念意義的解讀；既有對(duì)當(dāng)下執(zhí)行力提升的方法，又有對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的引導(dǎo)。整場(chǎng)培訓(xùn)取得了良好的效果，在下一步工作中，我們將努力打造高執(zhí)行力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，努力推進(jìn)客戶(hù)單位的良好服務(wù)，為公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

TIPS：

作為公司的中堅(jiān)力量以及團(tuán)隊(duì)管理者：

★我們必須養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維習(xí)慣；  

★必須養(yǎng)成理解公司戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔(dān)當(dāng)、少推諉多推進(jìn)的戰(zhàn)略實(shí)施的意識(shí)和習(xí)慣；

★必須理解作為領(lǐng)導(dǎo)者正直、真誠(chéng)、公正、自律的重要性，要意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)通過(guò)以德服人來(lái)建立領(lǐng)導(dǎo)魅力、確立權(quán)威，意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)提高自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)來(lái)發(fā)展人才、凝聚人心；  

★更要理解作為公司中層的重要職責(zé)之一就是敢于亮劍：意識(shí)到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標(biāo)面前敢于擔(dān)當(dāng)重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來(lái)的重要性；

★必須認(rèn)識(shí)和理解中層是組織流程的落實(shí)者和優(yōu)化固化者，形成獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，落實(shí)有道的嚴(yán)明管理風(fēng)格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序。